科學管理
科學管理：高效生產與精準控制
我們透過計劃、組織、用人、指導、控制等科學管理方法，精細化生產流程與資源配置，提高效率並確保品質穩定。
🔹 訂單管理
• 標準化流程，確保整合、出樣、生產、出貨一致。
• 即時訂單追蹤，提升生產透明度與交期準確度。
• 雙重單位換算，減少人工計算錯誤。
🔹 採購管理
• 全流程採購系統，確保供應鏈穩定。
• 庫存聯動機制，依安全存量與最小訂購量調整採購策略。
• 嚴選供應商，確保品質與合規標準。
🔹 生產管理
• 智能排程系統，提升產能與生產效率。
• 物料先行備貨，確保生產不中斷。
• 嚴格品質檢測，確保產品符合標準。
🔹 庫存管理
• 採用六定原則（定品、定位、定量、定容、定置、定人）優化倉儲管理。
• 先進先出原則，確保物料不過期。
• 出入庫數據每日登錄，確保帳務核對一致。
🔹 機台維護管理
• 設立維修保養卡，定期檢查機台狀態。
• 事先儲備維修零件，降低設備停機風險。
• 分析維修費用，評估設備汰換時機。
🔹 資訊管理
• 整合訂單、採購、生產、庫存、機台維修，提升決策效率。
• 推動無紙化作業，雲端儲存數據，提高作業效能。
• 標準化流程，提高市場競爭力。
透過科學管理，我們全面優化生產效能、降低成本損耗，確保企業長期穩健發展，提升市場競爭力。
